Ein weltweit führendes Unternehmen aus dem Maschinenbau.
Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenz und des Führungsverhaltens von Führungskräften und damit verbunden die Verbesserung der Kennzahlen in den geführten Bereichen.
Das Führungscoaching bestand aus vier Kernelementen
Zur Verstetigung wurden nach Abschluss des Coachings mehrere Supervisionen durchgeführt.
Die gecoachten Führungskräfte bildeten ein individuelles Führungsprofil aus, das auf Empathie, Verbindlichkeit und Ergebnisorientierung basiert. Sie haben in der Wahrnehmung der eigenen Vorgesetzten und Mitarbeiter an Klarheit und Überzeugungsfähigkeit gewonnen.