Kunde

Ein führender Lifestyle-Konzern. 

Aufgabe 

Erstellen eines Personalentwicklungskonzeptes zur Entwicklung von Führungskompetenz und Führungsverhalten für Filialleitungen und Durchführen der individuellen Trainings- und Coaching-Bausteine. 

Projekt   

• Ganzheitlicher Ansatz mit Fach- und Verhaltenstrainings, Fachseminaren, Einzel-Coachings, Filialtausch sowie Leistungsbewertung mit Zertifikatsabschluss im Rahmen einer Akademie
• Vermitteln von Führungswissen und Führungsinstrumenten und Einüben von angemessenem Führungsverhalten anhand der Aufgabenstellungen und Anlässe aus dem Filialalltag der Teilnehmer
• Selbsterfahrungsorientiertes Trainingskonzept mit dem Fokus auf Arbeiten im "Hier und Jetzt" und auf Reflektion.  

Berater-Rolle      

• Entwicklung und jährliche Anpassung des Personalentwicklungs- und Trainingskonzeptes
• Trainer der fünf individuellen Führungsbausteine
• Coach von Führungskräften
• Berater des Personalbereiches zu begleitenden Maßnahmen.

Ergebnis

• Die Absolventen haben die Akademie hoch motiviert und mit der Sicherheit verlassen, auf die Herausforderungen des Führungsalltags gut vorbereitet zu sein
• Transfer einer positiven inneren Grundhaltung von Wertschätzung, Kooperation und Zielorientierung, die in Führung und Verhalten nach innen und außen sichtbar und erlebbar ist
• Filialen von Akademie-Absolventen erzielen im Unternehmensvergleich eine messbar höhere Ertragssteigerung, ein insgesamt positiveres Kundenbarometer (Engagement) und deutlich bessere 360°-Feedbacks (Mitarbeiterakzeptanz).

Agile Führung, vom 18. bis 19. Februar 2019.

Alle Seminarangebote finden Sie auf der Seite Offene Seminare.