Im Rahmen eines 1-wöchigen Seminars zu den Themen Agilität und Führung konnte ich Tom in seinem Element erleben.
Mit Herz, Charme und viel Praxiserfahrung hat er Agilität und Führung im Rahmen des Trainings praktisch mit uns angewandt, wertvolle Impulse für die Teilnehmer gegeben, aber auch Eigenverantwortung der Teilnehmer gefördert. Ich würde sehr gerne wieder mit Tom zusammenarbeiten, für mich war das Training eine wertvolle Erfahrung, die wesentlich durch Tom geprägt.
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Wir sind auf innovative Strategie- und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Führung, Agilität und Change spezialisiert.
Jörg Fiebiger
Head of Compliance AUDI AG / Management Systeme
Jochen Keller
Head of Compliance Group Entities & Corporate Regulations, AUDI AG
Tom durfte ich im Rahmen eines mehrtägigen Seminars zu den Themen Agilität und Führung kennenlernen und als Trainer erleben. Agilität wurde in diesem Format von ihm sehr konsequent umgesetzt, d.h. Freiraum und Eigenverantwortung gepaart mit wertvollen und konstruktiven Impulsen standen während der ganzen Zeit im Einklang mit inhaltlichen Input, Praxisbeispielen und methodischen Anregungen. Chapeau – so kurzweilig und gleichzeitig bereichernd sollten Fortbildungsformate sein!
Torsten Wedderer
Heavy Program Manager - Delivery Management
Vielen Dank für die intensiven und sehr wertvollen 3,5 Tage Agile Leadership Training. Tom ist ein sehr erfahrener Trainer/Coach der aussergewöhnliche Menschenkenntisse besitzt und mir mit seiner langjährigen Erfahrung zur persönlichen Weiterentwicklung weitergeholfen hat. Er bringt das Feedback genau auf den Punkt. Aus der Praxis bestens geeignet für die direkte Umsetzung in die Praxis. Ein Training ist absolut zu empfehlen.
Rico Brendel
Leiter Technologieentwicklung Robotik bei AUDI AG
Ich habe Tom Schmidt als Coach in Seminaren für Führungskräfte durch seine tiefgreifende, praktische und methodische Erfahrung kennen und schätzen gelernt. Der beste Coach den ich je hatte!!!
Dr. Ilva Bönicke PMP
Head of QSHE | Pleuger
Tom hat uns fundiert und durch spielerische Elemente das agile Führen näher gebracht.
Ich würde immer wieder ein Seminar bei ihm buchen, dass Agilität viel Disziplin verlangt erschließt sich spätestens beim Wüsten-Überlebensspiel.
Jan Münchhoff
Director Development Functions Assisted Driving and Parking, Active Safety bei AUDI AG
Ich habe Tom im Rahmen eines Managementrainings zu agilen Projektmethoden sehr positiv erleben dürfen. Hohe Fachkompetenz verbunden mit sehr guter Sozialkompetenz und einer gehörigen Portion Neugier für neue Menschen und Methoden ergeben einen tollen Begleiter für Vermittlung und Umsetzung von organisatorischen und persönlichen Veränderungen.
Stefan Oblinger
Head of Software Architecture Controlling HW & SW
Tom ist ein exzelenter Coach in Sachen Führung. Grade agile Führung und wirkende Führung unterlegt er mit Praxisbeispielen und Übungen die es einem ermöglichen die Wirkung zu verstehen. Danke für die tolle Erfahrung und danke auch den anderen Teilnehmern.
Martin Silbernagl
Project Manager Production Q5
Ich kann Tom Schmidt als Coach vorbehaltlos weiterempfehlen. Seine praktische Erfahrung als Führungskraft in Verbindung mit seiner analytischen, direkten und doch einfühlsamen Art und Weise hat mir in zwei Seminaren zur Führungskräfteentwicklung sehr weitergeholfen.
Kadir Yalcinkaya
Assistant Manager bei KPMG | Financial Services | mit Leidenschaft und Lebensfreude
Tom Schmidt hat es geschafft, mir innerhalb von 2 Tagen alle Business Situationen aufzuzeigen und mir essenzielle Tipps mit in den #Berufsalltag zu gegeben. 💡
Gerade die Selbstvorstellung vor einer Gruppe, kann schnell zu einer #Herausforderung werden. Doch mit einfachen Tipps & Tricks, durch das #Coaching, ist es Tom Schmidt gelungen, dass ich mich noch souveräner und agiler vorstellen kann. 🚀
Armin Ohletz
Chief Technical Engineer E³ 2.0 at AUDI AG
Tom hat mich und weitere Teilnehmer vier Tage lang im Rahmen eine Führungskräfteseminars zu agiler Zusammenarbeit in Berlin begleitet. Wie hat er das gemacht? Aus meiner Sicht perfekt!
Mit inhaltlichen Zielen hat er uns als Gruppe viel Freiraum gegeben, die Inhalte des Seminars nach Bedarf mit ihm anzupassen.
Danke, Tom und eine Empfehlung von mir!
Thomas Voigt
Leiter Service Entwicklung im Vertrieb | AUDI AG
Danke für die Inspirationen und tolle Zeit im Rahmen des Seminars „Agile Work Experience“.
Daniel B.
Abteilungsleiter Rechnungswesen | VR-MainBank eG
Tom hat mir in einem 2tägigen Kurs wertvolle Tipps vermittelt, welche im beruflichen Alltag und im Umgang mit Kunden/Mandanten sehr wertvoll sind.
Quentin Rühmkorf
Associate bei KPMG Deutschland
Ich habe in einem zweitägigen Seminar teilgenommen, bei dem Tom Schmidt Trainer war. Dank seiner offenen und freundlichen Art habe ich mich sehr wohl gefühlt. Zudem hatte ich durch das interaktive Seminar die Möglichkeit mich weiterzuentwickeln. Vielen Danke für dieses interessante und lehrreiche Seminar.
Lars D.
Head of Purchase Department | Karl DOSE GmbH
Tom macht einen richtig guten Job, der Kurs bei ihm hat viel Spaß gemacht und alle haben in den 2 Tagen viel gelernt fürs Leben.
Liebe Grüße und hoffentlich bis bald 😃
Vladimir Kupsch
Teamleiter - Nefab
Auf diesem Wege möchte ich mich noch einmal herzlich bei dir bedanken und ein sehr positives Fazit ziehen:
• Du bist überragender Mensch mit einer extrem starken Wertebasis
• In Verbindung mit deinen Coaching-Skills ergibt das eine wunderbare Basis
• Dein Einsatz und die spannenden Coachingsessions liefern so einen hohen Impact für ieden Teilnehmer
=> Ich kann dich und dein Programm jedem ohne
Zögern empfehlen.
Olga Manso Darbonnens
Head of Sales | PLEUGER
Thanks Tom for the great tools you provided to all of us. All the explanations were clear and very visual, so really easy to understand. Im looking forward to apply some of your tools in my team.
Thanks and Best regards
Jörg Rosenfeld
Geschäftsführer | Fides GmbH
Hallo Tom,
die zwei Tage im Seminar im vergangenen Dezember waren klar veranschaulicht und wirken noch lange nach. Danke für Deinen Input.
Herzliche Grüße
Jörg
Marcel Rehr
Dry Docking Superintendent | MacGregor
Das Coaching von Tom war echt klasse und sehr informativ.
Ich persönlich nehme sehr viel mit für meinen weiteren Arbeitsweg!
Andreas Dietz
Bereichsleiter Enterprise Data Management | PCS Beratungscontor AG
Das letzte Seminar war wirklich klasse und hat mich persönlich nach vorn gebracht. Tom hat eine gute Atmosphäre geschaffen, das ganze Team mitgenommen und lebendig und klar Themen vertieft. Einige der Methoden kann ich sehr kurzfristig anwenden und somit Dinge wirklich besser machen!
Elisabetta Russo
Agile Coach | Scrum Master | Techem
Vielen Dank Tom für die vielen inspirierenden Impulse, Denkanstöße und den sehr wertvollen Austausch auf Augenhöhe. Dank deiner einfühlsamen und wertschätzenden Art konnten wir schnell ein hohes Maß an Vertrauen aufbauen und Herausforderungen aus unserem Berufsalltag im Rahmen einer kollegialen Fallberatung systematisch angehen. Durch die vielen neuen Ideen und Methoden fühle ich mich bestens ausgestattet für meine Rolle als agiler Coach.
Melanie Heering
Selbstständige Projektmanagerin HR | VON POLL FINANCE
Vielen Dank für die sehr hilfreiche und bereichernden Sessions zu Retrospektiven effektiv gestalten, Moderation unserer kollegialen Fallberatungen, und die Seminare zu Verbindlichkeit in virtuellen Meetings. Deine Modelle, kritischen Fragen und wertvollen Impulse sind für jeden, der sich weiter entwickeln möchte empfehlenswert.
Aleyna Aytuzlar
Associate @ KPMG | Audit Attestation
Herzlichen Dank für eines der effektivsten Coachings. Die letzten zwei Tage hast du sehr abwechslungsreich und intensiv gestalten können. Durch deine ruhige, professionelle aber dennoch humorvolle Art hast eine transparente Kommunikation innerhalb der Teilnehmergruppe erreicht und somit enorme Produktivität seitens der Teilnehmer und mir fördern können. Nochmals vielen lieben Dank für die wertvollen Erkenntnisse und Impulse, welche mir mich definitiv geprägt haben.
Christiane Bergmann
Head of Display Mechanics and Technology Development | AUDI AG
Lieber Tom, vielen Dank für das großartige und interessante Training. Durch die Impulse konnte aus Fremden ein Team beginnen zu wachsen. Ich habe viel Inspiration bekommen.
Remziye Estik
Neumarkt-Apotheke, Osnabrück
In den Seminaren von Tom fühlt sich lernen nicht wie lernen an. Ich finde das ist eine Kunst für sich, teilweise extrem komplexe Themen so locker zu vermitteln. Vieles, was ich mitgenommen habe, hat mich nicht nur auf der Arbeit, sondern auch in meinem privaten Leben im Umgang mit Menschen weitergebracht.
Heike Trojahn
Inhaberin, Neue Apotheke Oesede, Georgsmarienhütte
Durch die Akademie habe ich mehr Führungskompetenz entwickelt, die Handlungshilfen lassen sich sehr gut in den Arbeitsalltag integrieren, die Gruppe ist super und durch die Fallbeispiele kann man eine Menge für sich mitnehmen.
Ich bin froh, die Akademie gebucht zu haben und kann Sie nur weiterempfehlen! Vielen Dank, Tom!
Morten Lehmann
Apothekerkammer Nordrhein, Düsseldorf
Eine gottgegebene Führungskompetenz gibt es nicht – auch Führung will gelernt sein. 2DEVELOP bietet hierbei den idealen Partner. Seit Jahren begleitet uns der charismatische Tom Schmidt, stets voller Energie und Motivation. Er analysiert Probleme genau, versteht die Anliegen und unterstützt bei der Lösungsfindung. Dabei hat er auch außerhalb der Seminare immer ein offenes Ohr. Tom vermittelt zahlreiche hilfreiche Tools für alle Aspekte der Führung, von Kommunikation bis Selbstorganisation, und unterstützt so eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Vielen Dank an Tom Schmidt für seine wertvolle Unterstützung auf meinem Weg zur Führungspersönlichkeit!
Marc Neuleuf
Inhaber Barbara-Apotheke, Kerpen bei Köln
Tom Schmidt versteht es engagiere Führungskräfte auf ein höheres Level zu heben. In lockerer Gruppenatmosphäre werden wichtige Skills vermittelt und individuelle Lösungen für Führungsprobleme gemeinsam unter Moderation erarbeitet.
Mir hat die Führungsakademie geholfen den Weg vom Angestellten Apotheker zum Inhaber zu finden und hierbei hochwertige und wertschätzende Personalarbeit zu leisten. Voll umfänglich höchst zufrieden!
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wo und für wen ist 2DEVELOP tätig?
Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und für alle Branchen offen.
Was genau bietet 2DEVELOP an?
2DEVELOP bietet professionelle Unternehmensberatung. Wir sind spezialisiert auf 1. Das Implementieren moderner, agiler Strategien zur Unternehmensführung und die Entwicklung von Organisationen (Prozesse, Abläufe und Methoden) 2. Die persönliche Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten und das Coaching von Top-Führungskräften
Wie kann ich Preise und Termine einsehen?
Informationen zu Preisen und verfügbaren Terminen unserer Akademie (Seminare, Learning Journeys) finden Sie direkt bei den jeweiligen Services auf unserer Webseite. Für alle anderen Leistungen erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte kontaktieren Sie uns hier.
Bietet 2DEVELOP auch individuelle Beratungspakete an?
Ja! Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen an, die auf die spezifischen Bedarfe und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Wie lange dauert ein Coaching für Führungskräfte?
Die Dauer eines Coachings bei 2DEVELOP ist abhängig von Ihrer Ausgangssituation und Ihren persönlichen Zielen und Wünschen. Wir bieten individuell angepasste Coaching-Programme, die von kurzen, intensiven Sessions bis hin zu umfassenden Langzeitbegleitungen reichen können.
Welche Methoden setzt 2DEVELOP im Coaching ein?
Wir nutzen eine Vielzahl von praxisbewährten Methoden, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf praktischer Erfahrung basieren. Dazu gehören unter anderem systemisches Coaching, Ressourcenanalyse, Transaktionsanalyse oder RACI-Matrix.
Kann ich vor der Buchung eine Erstberatung erhalten?
Sehr gerne. So können wir Ihre Anforderungen verstehen und besprechen, wie unsere Services am besten dazu beitragen können. Bitte kontaktieren Sie uns hier.
Welche Methoden setzt 2DEVELOP in der Beratung ein?
2DEVELOP steht seit 2010 für eine hohe Expertise bei agilen Arbeits- und Organisationsformen. In Transformations- und Changeprojekten nutzen wir Methoden wie Scrum oder Kanban, Coaching und Mentoring, John Fisher's Transition Curve, Lewin's Change Management Modell, ADKAR oder OKR.
Wie messe ich den Erfolg der Beratung und Coachings?
Der Erfolg unserer Beratung und Coachings wird anhand klar definierter Ziele und KPIs (Key Performance Indicators) gemessen, die zu Beginn des Prozesses gemeinsam festgelegt werden. Wir sorgen für Transparenz und regelmäßiges Feedback damit die gesetzten Ziele erreicht werden.
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