Konfliktmanagement

Wie Sie Konflikte effektiv lösen und Ihr Team stärken.

Lösungs­kompetenz für Konflikte.

Sachliche Auseinandersetzungen mit unterschiedlichen Standpunkten können die Leistung eines Unternehmens steigern.

Problematisch wird es, wenn Meinungsverschiedenheiten eskalieren und das Betriebsklima stören. Oft sind es Dauerthemen, die nie richtig gelöst wurden

Inhalte

Welche Konfliktarten gibt es und was sind Ihre Ursachen?

Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen?

Wie entwickeln sich Konflikte und nach welchen Mustern verlaufen diese?

Wie kann ich vorurteilsfrei zu einer Einschätzung kommen?

Welche Strategien helfen mir, um Konflikte effektiv zu lösen?

Wie kann ich bei Konflikten anderer hilfreich eingreifen?

Wie gehe ich mit scheinbar unlösbaren Konflikten um?

Wollen Sie Ihre Konfliktkompetenz stärken? Melden Sie sich unten für unser Seminar an.

Termine 2026

12.10. - 13.10.2026, Hamburg

02.03. - 03.03.2027, Hamburg

Preis

€ 1.400,- zzgl. Umsatzsteuer

Ihre Nutzen:

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte konstruktiv angehen können. Sie setzen sich aktiv mit Ihrem eigenen Verhalten in Konflikten auseinander und reflektieren Ihre bisherigen Muster. Außerdem erfahren Sie, wie Sie als Vermittler in Konflikten Dritter agieren und dabei verschiedene Handlungsalternativen und Methoden nutzen können.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und für alle Branchen offen.

2DEVELOP bietet professionelle Unternehmensberatung. Wir sind spezialisiert auf 1. Das Implementieren moderner, agiler Strategien zur Unternehmensführung und die Entwicklung von Organisationen (Prozesse, Abläufe und Methoden) 2. Die persönliche Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten und das Coaching von Top-Führungskräften

Informationen zu Preisen und verfügbaren Terminen unserer Akademie (Seminare, Learning Journeys) finden Sie direkt bei den jeweiligen Services auf unserer Webseite. Für alle anderen Leistungen erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

Ja! Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen an, die auf die spezifischen Bedarfe und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Die Dauer eines Coachings bei 2DEVELOP ist abhängig von Ihrer Ausgangssituation und Ihren persönlichen Zielen und Wünschen. Wir bieten individuell angepasste Coaching-Programme, die von kurzen, intensiven Sessions bis hin zu umfassenden Langzeitbegleitungen reichen können.

Wir nutzen eine Vielzahl von praxisbewährten Methoden, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf praktischer Erfahrung basieren. Dazu gehören unter anderem systemisches Coaching, Ressourcenanalyse, Transaktionsanalyse oder RACI-Matrix.

Sehr gerne. So können wir Ihre Anforderungen verstehen und besprechen, wie unsere Services am besten dazu beitragen können. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

2DEVELOP steht seit 2010 für eine hohe Expertise bei agilen Arbeits- und Organisationsformen. In Transformations- und Changeprojekten nutzen wir Methoden wie Scrum oder Kanban, Coaching und Mentoring, John Fisher's Transition Curve, Lewin's Change Management Modell, ADKAR oder OKR.

Der Erfolg unserer Beratung und Coachings wird anhand klar definierter Ziele und KPIs (Key Performance Indicators) gemessen, die zu Beginn des Prozesses gemeinsam festgelegt werden. Wir sorgen für Transparenz und regelmäßiges Feedback damit die gesetzten Ziele erreicht werden.

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