Hybride Teams führen

Meistern Sie die Herausforderungen bei der Leitung hybrider Teams.

Führen im Mix von Distanz und Präsenz – so gelingt’s!

Wie führen Sie Ihr Team erfolgreich, wenn es selten physisch zusammenkommt? Worauf müssen Sie als Führungskraft besonders achten? Welche Fehler sollten Sie vermeiden? Und welche praktischen Tipps helfen Ihnen, die Leistung Ihres Teams jetzt und in Zukunft zu sichern?

Wir unterstützen Sie bei Ihren aktuellen Zielen und Herausforderungen.

Inhalte

Wie schaffe ich eine positive Teamdynamik, sowohl Remote als auch in Präsenz?

Wie schaffe ich eine gute Atmosphäre?

Welche Prinzipien sind in der Kommunikation mit meinen Mitarbeitern und Vorgesetzten entscheidend?

Wie führe ich souveräne Online-Meetings und Telefonkonferenzen?

Wie gewinne ich Selbstsicherheit beim Betreten von Neuland?

Zielgruppe: Führungskräfte

Erfahren Sie in unserem Workshop, wie Sie Ihr Team in einer zunehmend digitalen Welt erfolgreich führen können.

Termine

Die genauen Termine teilen wir Ihnen gerne auf Anfrage mit.

Preis

€ 1.400,- zzgl. Umsatzsteuer

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FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und für alle Branchen offen.

2DEVELOP bietet professionelle Unternehmensberatung. Wir sind spezialisiert auf 1. Das Implementieren moderner, agiler Strategien zur Unternehmensführung und die Entwicklung von Organisationen (Prozesse, Abläufe und Methoden) 2. Die persönliche Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten und das Coaching von Top-Führungskräften

Informationen zu Preisen und verfügbaren Terminen unserer Akademie (Seminare, Learning Journeys) finden Sie direkt bei den jeweiligen Services auf unserer Webseite. Für alle anderen Leistungen erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

Ja! Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen an, die auf die spezifischen Bedarfe und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Die Dauer eines Coachings bei 2DEVELOP ist abhängig von Ihrer Ausgangssituation und Ihren persönlichen Zielen und Wünschen. Wir bieten individuell angepasste Coaching-Programme, die von kurzen, intensiven Sessions bis hin zu umfassenden Langzeitbegleitungen reichen können.

Wir nutzen eine Vielzahl von praxisbewährten Methoden, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf praktischer Erfahrung basieren. Dazu gehören unter anderem systemisches Coaching, Ressourcenanalyse, Transaktionsanalyse oder RACI-Matrix.

Sehr gerne. So können wir Ihre Anforderungen verstehen und besprechen, wie unsere Services am besten dazu beitragen können. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

2DEVELOP steht seit 2010 für eine hohe Expertise bei agilen Arbeits- und Organisationsformen. In Transformations- und Changeprojekten nutzen wir Methoden wie Scrum oder Kanban, Coaching und Mentoring, John Fisher's Transition Curve, Lewin's Change Management Modell, ADKAR oder OKR.

Der Erfolg unserer Beratung und Coachings wird anhand klar definierter Ziele und KPIs (Key Performance Indicators) gemessen, die zu Beginn des Prozesses gemeinsam festgelegt werden. Wir sorgen für Transparenz und regelmäßiges Feedback damit die gesetzten Ziele erreicht werden.

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