Im Rahmen eines 1-wöchigen Seminars zu den Themen Agilität und Führung konnte ich Tom in seinem Element erleben.
Mit Herz, Charme und viel Praxiserfahrung hat er Agilität und Führung im Rahmen des Trainings praktisch mit uns angewandt, wertvolle Impulse für die Teilnehmer gegeben, aber auch Eigenverantwortung der Teilnehmer gefördert. Ich würde sehr gerne wieder mit Tom zusammenarbeiten, für mich war das Training eine wertvolle Erfahrung, die wesentlich durch Tom geprägt.
Agiles Führen
Mit agilen Methoden Führung und Zusammenarbeit stärken und mehr erreichen.
Agil führen – flexibel und wirkungsvoll
Sie wollen Ihr Unternehmen und die Zusammenarbeit agiler, flexibler und effektiver gestalten? Sie möchten Agilität nicht nur verstehen, sondern auch hautnah erleben? In unserem Workshop tauchen Sie direkt in effektive agile Arbeitsmethoden ein und probieren Sie selbst aus.
In traditionellen Führungsmodellen geht viel Zeit und Energie in langwierigen Abstimmungsprozessen verloren. Das kann in unserer schnellen und dynamischen Welt ein echter Wettbewerbsnachteil sein.
Bei agiler Führung stehen effektiver Austausch, methodisches Vorgehen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit im Vordergrund. Agile Arbeits- und Organisationsformen bewirken große Veränderungen im Mindset und der Arbeitsweise, und ermöglichen kreative Lösungen mit hoher Akzeptanz.
Mehr erfahren
Methoden
Wir setzen auf Selbsterfahrung in interaktiven Lernprojekten, intensive Reflexionen und Feedback sowie praxisnahe Fallarbeit.
Inhalte
Was bedeutet Agilität und welche Rolle spielt Komplexität dabei?
Was sind Prinzipien und Methoden agiler Organisation?
Wie beeinflusst agiles Arbeiten die eigene Haltung?
Wie funktioniert Entscheidungsfindung in agilen Strukturen?
Worauf kommt es bei der Führung von agilen Teams an und was ist anders?
Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll, und wo sind die Grenzen?
Welche Rolle spielen Eigeninitiative und Selbstorganisation?
Wie führe ich agile Methoden ein?
Wie könnte ein typischer Tag im agilen Arbeitsumfeld für mich aussehen?
Termine
12.10. - 13.10.2026, Hamburg
02.03. - 03.03.2027, Hamburg
Preis
€ 1.800,- zzgl. Umsatzsteuer
Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie Agilität Ihre Organisation verändern kann!
Ihr Nutzen:
In unserem Workshop lernen Sie die Prinzipien und Vorteile agilen Arbeitens kennen. Sie entwickeln eine individuelle Strategie, um agile Elemente in Ihren Führungsalltag zu integrieren – und das Beste: Sie können diese neuen Ansätze sofort einsetzen.
Mehr zum Thema: Agilität
Setzen Sie neue Maßstäbe in Ihrem Unternehmen. Unsere Beratung öffnet Türen zu Innovation, Effizienz und Teamgeist. Entdecken Sie jetzt unsere Angebote!
Jörg Fiebiger
Head of Compliance AUDI AG / Management Systeme
Jochen Keller
Head of Compliance Group Entities & Corporate Regulations, AUDI AG
Tom durfte ich im Rahmen eines mehrtägigen Seminars zu den Themen Agilität und Führung kennenlernen und als Trainer erleben. Agilität wurde in diesem Format von ihm sehr konsequent umgesetzt, d.h. Freiraum und Eigenverantwortung gepaart mit wertvollen und konstruktiven Impulsen standen während der ganzen Zeit im Einklang mit inhaltlichen Input, Praxisbeispielen und methodischen Anregungen. Chapeau – so kurzweilig und gleichzeitig bereichernd sollten Fortbildungsformate sein!
Torsten Wedderer
Heavy Program Manager - Delivery Management
Vielen Dank für die intensiven und sehr wertvollen 3,5 Tage Agile Leadership Training. Tom ist ein sehr erfahrener Trainer/Coach der aussergewöhnliche Menschenkenntisse besitzt und mir mit seiner langjährigen Erfahrung zur persönlichen Weiterentwicklung weitergeholfen hat. Er bringt das Feedback genau auf den Punkt. Aus der Praxis bestens geeignet für die direkte Umsetzung in die Praxis. Ein Training ist absolut zu empfehlen.
Jan Münchhoff
Director Development Functions Assisted Driving and Parking, Active Safety bei AUDI AG
Ich habe Tom im Rahmen eines Managementrainings zu agilen Projektmethoden sehr positiv erleben dürfen. Hohe Fachkompetenz verbunden mit sehr guter Sozialkompetenz und einer gehörigen Portion Neugier für neue Menschen und Methoden ergeben einen tollen Begleiter für Vermittlung und Umsetzung von organisatorischen und persönlichen Veränderungen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wo und für wen ist 2DEVELOP tätig?
Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und für alle Branchen offen.
Was genau bietet 2DEVELOP an?
2DEVELOP bietet professionelle Unternehmensberatung. Wir sind spezialisiert auf 1. Das Implementieren moderner, agiler Strategien zur Unternehmensführung und die Entwicklung von Organisationen (Prozesse, Abläufe und Methoden) 2. Die persönliche Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten und das Coaching von Top-Führungskräften
Wie kann ich Preise und Termine einsehen?
Informationen zu Preisen und verfügbaren Terminen unserer Akademie (Seminare, Learning Journeys) finden Sie direkt bei den jeweiligen Services auf unserer Webseite. Für alle anderen Leistungen erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte kontaktieren Sie uns hier.
Bietet 2DEVELOP auch individuelle Beratungspakete an?
Ja! Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen an, die auf die spezifischen Bedarfe und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Wie lange dauert ein Coaching für Führungskräfte?
Die Dauer eines Coachings bei 2DEVELOP ist abhängig von Ihrer Ausgangssituation und Ihren persönlichen Zielen und Wünschen. Wir bieten individuell angepasste Coaching-Programme, die von kurzen, intensiven Sessions bis hin zu umfassenden Langzeitbegleitungen reichen können.
Welche Methoden setzt 2DEVELOP im Coaching ein?
Wir nutzen eine Vielzahl von praxisbewährten Methoden, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf praktischer Erfahrung basieren. Dazu gehören unter anderem systemisches Coaching, Ressourcenanalyse, Transaktionsanalyse oder RACI-Matrix.
Kann ich vor der Buchung eine Erstberatung erhalten?
Sehr gerne. So können wir Ihre Anforderungen verstehen und besprechen, wie unsere Services am besten dazu beitragen können. Bitte kontaktieren Sie uns hier.
Welche Methoden setzt 2DEVELOP in der Beratung ein?
2DEVELOP steht seit 2010 für eine hohe Expertise bei agilen Arbeits- und Organisationsformen. In Transformations- und Changeprojekten nutzen wir Methoden wie Scrum oder Kanban, Coaching und Mentoring, John Fisher's Transition Curve, Lewin's Change Management Modell, ADKAR oder OKR.
Wie messe ich den Erfolg der Beratung und Coachings?
Der Erfolg unserer Beratung und Coachings wird anhand klar definierter Ziele und KPIs (Key Performance Indicators) gemessen, die zu Beginn des Prozesses gemeinsam festgelegt werden. Wir sorgen für Transparenz und regelmäßiges Feedback damit die gesetzten Ziele erreicht werden.
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