Führungsakademie

Stärken der Führungskompetenzen von Filialleitungen eines Lifestyle-Konzerns.

Qualifizierung für Führungskräfte.

Aufgabe

Für einen führenden Lifestyle-Konzern haben wir ein erfolgreiches Qualifizierungskonzept entwickelt, um die Führungskompetenz von Filialleitungen auszubauen und eine positive innere Grundhaltung von Eigenverantwortung, Wertschätzung, Kooperation und Zielorientierung zu fördern.

Projekt

Das Projekt bestand aus der Entwicklung und Durchführung eines ganzheitlichen Ansatzes mit

  • Verhaltenstrainings
  • Einüben von Führungsinstrumenten
  • Einzel-Coachings
  • Fachseminaren
  • Filialtausch
  • einer Leistungsbewertung mit Zertifikatsabschluss im Rahmen einer Akademie
  • Beratung des Personalbereiches zu begleitenden Maßnahmen.

Das Ziel war es, Führungswissen, und Führungskompetenzen zu vermitteln

Ergebnis

Die gecoachten Filialleitungen haben die Akademie hochmotiviert verlassen. Die Filialen der Absolventen erzielten im Unternehmensvergleich eine messbar höhere Ertragssteigerung, ein insgesamt positiveres Kundenbarometer (Kundenakzeptanz) und deutlich bessere 360°-Feedbacks (Mitarbeiterakzeptanz).

Kundenfeedback

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz tätig und für alle Branchen offen.

2DEVELOP bietet professionelle Unternehmensberatung. Wir sind spezialisiert auf 1. Das Implementieren moderner, agiler Strategien zur Unternehmensführung und die Entwicklung von Organisationen (Prozesse, Abläufe und Methoden) 2. Die persönliche Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten und das Coaching von Top-Führungskräften

Informationen zu Preisen und verfügbaren Terminen unserer Akademie (Seminare, Learning Journeys) finden Sie direkt bei den jeweiligen Services auf unserer Webseite. Für alle anderen Leistungen erstellen wir Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

Ja! Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen an, die auf die spezifischen Bedarfe und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Die Dauer eines Coachings bei 2DEVELOP ist abhängig von Ihrer Ausgangssituation und Ihren persönlichen Zielen und Wünschen. Wir bieten individuell angepasste Coaching-Programme, die von kurzen, intensiven Sessions bis hin zu umfassenden Langzeitbegleitungen reichen können.

Wir nutzen eine Vielzahl von praxisbewährten Methoden, die auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und auf praktischer Erfahrung basieren. Dazu gehören unter anderem systemisches Coaching, Ressourcenanalyse, Transaktionsanalyse oder RACI-Matrix.

Sehr gerne. So können wir Ihre Anforderungen verstehen und besprechen, wie unsere Services am besten dazu beitragen können. Bitte kontaktieren Sie uns hier.

2DEVELOP steht seit 2010 für eine hohe Expertise bei agilen Arbeits- und Organisationsformen. In Transformations- und Changeprojekten nutzen wir Methoden wie Scrum oder Kanban, Coaching und Mentoring, John Fisher's Transition Curve, Lewin's Change Management Modell, ADKAR oder OKR.

Der Erfolg unserer Beratung und Coachings wird anhand klar definierter Ziele und KPIs (Key Performance Indicators) gemessen, die zu Beginn des Prozesses gemeinsam festgelegt werden. Wir sorgen für Transparenz und regelmäßiges Feedback damit die gesetzten Ziele erreicht werden.

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