Führen auf Distanz - Mein hybrides Team


Ihr Nutzen

In diesem Online-Coaching geht es um die Frage, welche Aspekte anders und relevant sind, wenn meine Mitarbeiter nur noch selten - gleichzeitig - anwesend sind.

Worauf muss ich als Führungskraft besonders achten, was sind Kardinalfehler, und was sind hilfreiche Tipps und Impulse.

Die Aufrechterhaltung der Leistungsfähigkeit des Teams, jetzt und in Zukunft, steht dabei im Vordergrund. 

Inhalte

  • Teamdynamik remote und live positiv gestalten
  • Für eine gute Atmosphäre sorgen
  • Grundregeln der Kommunikation gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten nutzen
  • Souveräne Online-Meetings, Video- und Telefonkonferenzen abhalten 
  • Selbst-Sicherheit beim Betreten von Neuland gewinnen
  • Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen

Zielgruppe: Führungskräfte

 

Aktuelle Termine

nach individueller Vereinbarung