Die Moderation von Arbeitsgruppen lebt von einer geschickten Dramaturgie, der guten Visualisierung des Arbeitsprozesses und den richtigen Fragen des Moderators. Der Moderator ermöglicht eine lebendige und fruchtbare Diskussion unter den Teilnehmern und nutzt das ganze Wissens- und Kreativitätspotential der Gruppe. Er stellt sicher, dass die vereinbarten Ziele erreicht und akzeptiert werden.
Wir unterstützen Sie ...
Wir beraten Sie bei der Auswahl von Methoden und in allen Fragen, die es vor, während und nach der Veranstaltung zu beachten gibt. Wir empfehlen Ihnen Moderationselemente, die zu Ihrem Anlass und Ihrer Zielgruppe passen, und die funktionieren.
Manchmal bietet sich der Einsatz eines externen Moderators an. Ein interner Moderator kann nie ganz neutral sein, schon seine Zughörigkeit zu einer bestimmten Gruppe lässt ihn für die anderen abhängig erscheinen. Ein externer Moderator dagegen ist weder Teil des alltäglichen Systems noch inhaltlich involviert.
Je nach Aufgabe und Situation wenden unsere erfahrenen Moderatoren bekannte oder ungewöhnliche Moderationsmethoden an. Wir schaffen ein Klima das allen Beteiligten Lust darauf macht, sich kreativ einzubringen.
Wir befähigen Ihre internen Moderatoren, noch bessere Workshop-Ergebnisse zu erzielen. Ein Moderator bietet den methodischen Rahmen für die Teilnehmer, in dem diese beste und tragfähige Ergebnisse entwickeln sollen. Daher kann es Sinn machen, Auftreten, Ausstrahlung und Methodenkompetenz der Moderatoren gezielt zu erweitern, oder den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen zu verbessern.
Interne Moderatoren müssen als Teil der Organsiation besonders viel Vertrauen aufbauen, um von den Teilnehmern akzeptiert zu werden. Wenn Ihre internen Moderatoren auch fachliche Anforderungen haben, dann gilt es noch dazu diese „Doppelrolle“ zu managen. Wir unterstützen Sie dabei mit speziellen Trainings- und Coachingmaßnahmen.